Acquisti di successo: dalla negoziazione al Lean Procurement

Il metodo d'insegnamento prevede l'introduzione di ogni argomento in modo teorico, collegandoli alla realtà lavorativa tramite discussione con i partecipanti su esempi pratici e casi aziendali. Inoltre, ci saranno esercitazioni pratiche e simulazioni per completare il percorso di apprendimento.

Conoscenze che verranno acquisite:

• Strategie d’acquisto a medio e lungo termine (forecasting);
• Il metodo per analizzare e comparare le offerte (benchmarking);
• La logica “Lean Procurement” (Lean Thinking);
• Analisi ABC (Pareto);
• Analisi diagramma di Kraljic e Analisi Eco-Fin;
• Il Marketing degli acquisti cambia l’approccio del Procurement;
• Dalla negoziazione al procurement;
• Le check list della preparazione tecnica/ambientale/economica/psicologica;
• Dal Lean Thinking al Lean Procurement.

Abilità che verranno conseguite:

• Elaborare, sviluppare e realizzare strategie di forecasting e benchmarking;
• Adottare e valorizzare in azienda la logica del Lean Procurement;
• Utilizzare l’analisi del diagramma di Kraljic e dell’Analisi Eco-Fin;
• Adottare strumenti e metodologie di procurement per superare la negoziazione;
• Adottare in azienda il Lean Thinking finalizzato all’efficientamento della funzione di Procurement.