Competenze di coaching per il team management · Formazione
Competenze di coaching per il team managementPrezzo nd
Competenze di coaching per il team management
Di S.R.M. Form S.r.l.
Date n.d.
In breve
SRM Form ha progettato il corso di Competenze di Coaching per il Team Management per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia.
Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da S.R.M. Form S.r.l..
SRM Form ha progettato il corso di Competenze di Coaching per il Team Management per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia. Questi interventi formativi promossi e finanziati da Regione Lombardia sono rivolti alle imprese lombarde e favoriscono l’accesso ad interventi formativi di rafforzamento delle competenze e di riqualificazione professionale dei lavoratori.
Il programma
Programma
L’accesso consapevole alle proprie risorse, che potenzia i risultati individuali e aziendali, può essere facilitato da un coach professionista che utilizza una serie di competenze per aiutare il team a trovare le sue risposte e a elaborare strategie e azioni che lo portano rapidamente verso il successo e il benessere.
PROGRAMMA DIDATTICO DETTAGLIATO:
Fondamenti di coaching per lo sviluppo delle risorse umane e del team di lavoro
Le competenze chiave di coaching: il buon coaching
Empatia, ascolto attivo
Intelligenza emotiva: il rapporto con sé stessi e con gli altri
Riprendere il controllo delle proprie emozioni e generare stati potenzianti
Self improvement plan
I presupposti fondamentali: consapevolezza e responsabilità
Analisi della situazione di partenza: abitudini, obiettivi e motivazione
Gestire la relazione con gli altri
Adattare il proprio stile di coaching in funzione del singolo collaboratore
La resilienza: la gestione del cambiamento e degli errori nel Team
Guidare un Team ad alte prestazioni – opportunità e minacce, punti di forza e debolezza
Tecniche di comunicazione e di ascolto
Public speaking: come gestire le emozioni e l'ansia
Come strutturare un discorso per obiettivi
La gestione delle obiezioni
Come prevenire gli errori
L’importanza del feed-back come strumento di efficacia
Connessione tra ruolo e strutturazione del tempo
Le priorità nella gestione delle attività
La delega: risparmiare tempo, motivare e far crescere
Obiettivi
Il corso fornisce ai partecipanti le pratiche e gli strumenti da attivare nella relazione con i propri collaboratori, sviluppando un vero e proprio stile manageriale improntato al Coaching. L’applicazione di quanto trasmesso durante l’intervento formativo permetterà di migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di lavoro, costruendolo e motivandolo, di creare e mantenere un clima aziendale di lavoro positivo e costruttivo e di affrontare con più sicurezza un cambio di responsabilità o di ruolo. Al termine del corso, infatti, il partecipante è in grado di analizzare e studiare in una relazione one to one un progetto di miglioramento personalizzato, un vero e proprio business plan di sviluppo personale e professionale.
Nello specifico la finalità del corso è quella di fornire le competenze e gli strumenti per:
- COINVOLGERE E MOTIVARE I COLLABORATORI PER FARNE ESPRIMERE POTENZIALITÀ PERSONALI E
PROFESSIONALI
- USARE L’INTELLIGENZA EMOTIVA NEL CONTESTO LAVORATIVO
- COMUNICARE IN MANIERA EFFICACE
- SAPER GESTIRE IL TEMPO
- INCREMENTARE LE DOTI DI LEADERSHIP PER LA GESTIONE DI GRUPPI
- APPLICARE I SEGRETI DEL PUBLIC SPEAKING
Certificazione finale
Al termine sarà rilasciato dall’Ente di formazione l’Attestato di competenza delle competenze acquisite, profilo professionale del Q.R.S.P. 24.60 Coach (Profili e Competenze Indipendenti);sarà necessario avere frequentato almeno il 75% delle ore previste ed aver superato il test finale.
