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27 ottobre 2026
Corso di Problem Solving – La gestione efficace dei problemi
Corso di Problem Solving – La gestione efficace dei problemi
In breve
Il corso di Problem Solving e Decision Making è pensato per sviluppare competenze trasversali fondamentali nella gestione delle attività aziendali, migliorando la capacità di affrontare problemi, prendere decisioni efficaci e gestire situazioni complesse in ambito professionale.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso tratta il modo in cui si individuano e si risolvono i problemi nel lavoro di tutti i giorni, con un approccio pensato per chi deve prendere decisioni in azienda: si lavora sull'analisi delle criticità, sulla gestione delle emergenze, sulla scelta della soluzione e sulla definizione dei passi operativi. Il focus è rivolto soprattutto a responsabili, coordinatori e capi reparto, ma anche a imprenditori e professionisti che si confrontano con situazioni organizzative complesse o con conflitti interni. Chi partecipa può ricavarne un metodo più ordinato per ragionare sulle questioni che si presentano in reparto, una maggiore sicurezza nel decidere e strumenti concreti per distribuire ruoli e responsabilità. Le attività alternano esempi, casi aziendali ed esercitazioni pratiche.
Argomenti:Corsi Aziendali, Corsi Sviluppo Competenze (soft e hard skills)
Programma
Il corso affronta le principali tecniche di problem solving applicate al management e alla gestione aziendale.
Tra gli argomenti trattati:
- Rapporti tra ruolo manageriale e problem solving
- Analisi dei problemi e gestione delle emergenze
- Tecniche decisionali e approccio strutturato alla risoluzione dei problemi
- Definizione di strategie e piani d’azione
- Gestione del conflitto e riduzione dell’incertezza decisionale
- Valorizzazione delle risorse disponibili
- Assegnazione di ruoli e responsabilità operative
- Leadership e gestione del cambiamento
- Pianificazione delle azioni per raggiungere obiettivi aziendali
Le attività formative prevedono esempi pratici, casi aziendali ed esercitazioni operative.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a:
- Responsabili aziendali e figure manageriali
- Coordinatori e capi reparto
- Imprenditori e professionisti
- Personale interessato a sviluppare competenze trasversali
- Aziende che desiderano migliorare capacità organizzative e decisionali
Obiettivi
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:
- Analizzare problemi e criticità in modo strutturato
- Individuare soluzioni operative efficaci
- Migliorare capacità decisionali e organizzative
- Gestire situazioni complesse e conflitti aziendali
- Applicare tecniche di management e problem solving nel lavoro quotidiano
Come imparerai
Esempi pratici, casi aziendali ed esercitazioni operative
Requisiti di ammissione
Per partecipare al corso è richiesto:
- Interesse per il management e l’organizzazione aziendale
- Motivazione allo sviluppo di competenze trasversali e relazionali
Esame di certificazione
Test finale
Certificazione finale
Attestato di partecipazione previo superamento del test finale
Dove si svolge
L'evento si terrà presso Cagliari, Nuoro, Olbia, Oristano, Sassari a Oristano (OR)
Scheda del corso
- Modalità
- In presenza
- Durata
- 8 ore
- Quota di partecipazione
- 200 €
- Ente organizzatore
- iForm srl - Sede Amministrativa
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
Il corso «Corso di Problem Solving – La gestione efficace dei problemi» costa 200 €.
Si può seguire online?
No, il corso si svolge in presenza a Oristano (OR).
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