Corso ISO 9001:2015Di Formazione e SviluppoDate n.d.16 ore
Corso ISO 9001:2015
Di Formazione e Sviluppo
Date n.d.
16 ore
In breve
Il corso si rivolge a responsabili ed esperti del settore qualità, responsabili delle varie funzioni aziendali e consulenti.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso di 16 ore affronta la revisione della norma ISO 9001:2015 dal punto di vista pratico: come leggere i requisiti della versione aggiornata, come collegare la struttura organizzativa ai processi e come costruire un sistema documentale con manuale, procedure e istruzioni operative. Si lavora anche su indicatori di efficacia ed efficienza, gestione dei reclami e delle non conformità, analisi dei rischi di processo e riesame periodico da parte della direzione. È pensato per chi lavora già sul fronte qualità, per i responsabili delle diverse funzioni aziendali e per i consulenti che seguono le imprese nel percorso di certificazione.
Programma
Requisiti principali della uova norma ISO 9001:2015
Principi della qualità
Il sistema qualità e l’organizzazione aziendale
I processi aziendali principali e di supporto
Organigramma aziendale
Gli 8 principi della qualità
Individuazione dei processi aziendali aventi un impatto prioritario sugli obiettivi numerici stabiliti dal vertice aziendale
Organizzazione interna e sistema documentale
Il miglioramento continuo per la ISO 9001:2015
Individuazione degli indicatori di efficacia e di efficienza di tali processi e costruzione di un opportuno “cruscotto” aziendale
I principi organizzativi suggeriti dalla Norma UNI EN ISO 9001:2015
Il miglioramento continuo per la ISO 9001:2015
Individuazione degli indicatori di efficacia e di efficienza di tali processi e costruzione di un opportuno “cruscotto” aziendale
I principi organizzativi suggeriti dalla Norma UNI EN ISO 9001:2015
Analisi dei rischi legati al processo
Auditing e Indicatori prestazionali
L’analisi dell’organizzazione attuale rispetto agli obiettivi suddetti
L’individuazione dei miglioramenti organizzativi
La struttura documentale del sistema qualità
Procedura di gestione dei reclami
La gestione delle non conformità, azioni correttive e preventive
Riesame della direzione e spinta al miglioramento continuo
Manuale, procedure, istruzioni operative
La costruzioni di procedure e un Manuale della Qualità coerente con la norma e le metodologie suddette
Finanziamenti
Le aziende che aderiscono a un Fondo Paritetico Interprofessionale possono accedere ai corsi di Formazione & Sviluppo.