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Corso Problem Solving e Pensiero CriticoDi People S.p.A.Date n.d.
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Corso Problem Solving e Pensiero Critico

Di People S.p.A.

Date n.d.

In breve

Allenare la capacità di analizzare problemi complessi, generare soluzioni innovative e prendere decisioni più consapevoli nei contesti aziendali.

Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.

Programma

Dal problema all’opportunità

  • Come ci poniamo di fronte a un problema.
  • Test di autodiagnosi dell’approccio personale al problema.
  • Il problema come occasione di miglioramento.

Il processo di Problem Solving

  • Le fasi del Problem Solving creativo.
  • Identificazione e corretta definizione del problema.
  • Raccolta di informazioni, fatti, esperienze e opinioni.

Analisi e riformulazione del problema

  • Riformulare il problema per comprenderlo meglio.
  • Circoscrivere il perimetro d’azione.
  • Individuare cause, vincoli e fattori critici.

Generazione delle soluzioni

  • Strumenti e tecniche per individuare soluzioni creative.
  • Brainstorming e sospensione del giudizio.
  • Pensiero laterale e apertura a nuove possibilità.

Valutazione e scelta della soluzione

  • SWOT analysis delle proposte risolutive.
  • Valutazione di aspetti positivi e negativi.
  • Decision Making: scegliere la soluzione più efficace ed efficiente.

Applicazione e miglioramento continuo

  • Decision Taking: trasformare la decisione in comportamento operativo.
  • Ciclo PDCA: Plan, Do, Check, Act.
  • Verifica dei risultati e miglioramento continuo.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager, team leader, professionisti, collaboratori e gruppi di lavoro che desiderano acquisire strumenti pratici per analizzare problemi complessi, individuare soluzioni innovative e migliorare la qualità dei processi decisionali.

Obiettivi

  • Sviluppare una nuova cultura della soluzione, trasformando il problema in opportunità.
  • Comprendere metodologie, tecniche e strumenti per l’analisi dei problemi.
  • Stimolare creatività, intuizione e pensiero laterale nella ricerca di soluzioni.
  • Analizzare le cause dei problemi e circoscrivere correttamente le criticità.
  • Valutare diverse alternative decisionali in modo strutturato.
  • Favorire la ricerca di soluzioni condivise all’interno del gruppo di lavoro.
  • Trasformare le decisioni prese in azioni concrete e verificabili.

Richiedi informazioni

Chiedi un progetto su misura

Requisiti di ammissione

Non sono richiesti prerequisiti specifici.

Certificazione finale

Attestato di partecipazione People S.p.A.

Scheda del corso

Modalità
Blended (in presenza e online)
Ente organizzatore
People S.p.A.
Lingua
Italiano
Livello
Base

Domande frequenti

Si può seguire online?

In parte: il corso alterna lezioni in presenza e online.

Prezzo nd
Richiedi info iscrizione

Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.

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