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27 ottobre 2026
Gestione del Tempo
Gestione del Tempo
In breve
Descrizione Gestione del Tempo di Claudia Muccinelli Per chiunque, il tempo è diventato una delle risorse più… Certificato finale incluso. Corso online di Accademia Domani.
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso lavora su come distribuire il proprio tempo di lavoro: separare ciò che è urgente da ciò che conta davvero, pianificare in modo realistico lasciando margine per gli imprevisti, individuare ciò che porta via tempo come interruzioni, notifiche, riunioni superflue e perfezionismo, e proteggere i blocchi di concentrazione. Si rivolge a chi vive con la sensazione di non riuscire mai a stare al passo, sia sul lavoro sia nella vita privata, e include casi concreti come la giornata tipo, la persona poco produttiva o poco motivata e la madre che lavora. Chi partecipa ottiene un metodo applicabile già dal giorno dopo per organizzare agenda e priorità, con una valutazione finale che porta a un certificato di frequenza e superamento con votazione.
Argomenti:Soft Skills e Crescita personale
Programma
- Cosa intendiamo per agenda
- I pro e i contro dell’agenda
- Organizzazione il tempo come specchio di se stessi
- Definire le risorse: le nostre energie
- La progettazione
- L’agenda, renderla più efficace
- Performance e fase di valutazione
- Una giornata tipo
- Obiettivi a lungo termine
- Una persona poco produttiva
- Una persona poco motivata
- Una persona che vorrebbe una routine
- Una mamma lavoratrice
A chi è rivolto
A chi si sente perennemente in rincorsa, al lavoro e fuori. Il gemello di questo corso è Self-Efficacy e Time Management, che aggiunge la spinta interiore alle tecniche; la direzione la danno gli obiettivi di Lavorare per Obiettivi; e quando il tempo mal gestito è già diventato affanno, il percorso prosegue con la Gestione dello Stress.
Obiettivi
A distinguere l’urgente dall’importante, la distinzione che da sola cambia le giornate: l’urgente strilla, l’importante costruisce; a pianificare in modo realistico, con il margine per gli imprevisti che arriveranno comunque; a riconoscere e neutralizzare i ladri di tempo — interruzioni, notifiche, riunioni inutili, perfezionismo; e a difendere la concentrazione, la risorsa più preziosa e più saccheggiata del lavoro moderno.
Esame di certificazione
Esame online ripetibile; Quiz di fine corso
Certificazione finale
Certificato di frequenza e superamento con votazione
Scheda del corso
- Modalità
- Online
- Durata
- 24 ore
- Quota di partecipazione
- 39 €
- Ente organizzatore
- Accademia Domani
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Come si smette di procrastinare?
Rendendo l'inizio più piccolo della resistenza: spezzare il compito in un primo passo da pochi minuti, togliere di mezzo le distrazioni prima di cominciare, e partire — la motivazione arriva dopo l'azione, non prima. Il corso trasforma questi principi in un metodo quotidiano.
Qual è la differenza tra urgente e importante?
L'urgente ha una scadenza che incombe e ti chiama; l'importante costruisce risultati ma non protesta se lo rimandi. Chi vive di sole urgenze lavora tanto e costruisce poco: il cuore della gestione del tempo è dare all'importante lo spazio che non chiede.
Le liste di cose da fare funzionano?
Funzionano se sono corte e oneste: tre priorità vere valgono più di venti voci che scoraggiano. Il corso insegna a passare dalla lista infinita alla pianificazione realistica, con il margine per gli imprevisti.
C'è un attestato alla fine?
Sì: esame online ripetibile e Certificato di frequenza e superamento con QR di verifica, incluso nel prezzo.
Nel gruppo Soft Skills e Crescita personale ti aspettano anche Self-Efficacy e Time Management e Linguaggio del Corpo.
Un consiglio da amministratore attento: se nel tuo percorso c’è più di un corso, il Pacchetto Tutto Incluso (59 euro, 12 mesi, nessun rinnovo automatico) è la strada che conviene.
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