Governare i cambiamenti nella PA. Change management - ed. 2026

Dirigenti, quadri, funzionari con incarichi di responsabilità, coordinatori di servizio/area e collaboratori di amministrazioni comunali, enti territoriali, amministrazioni centrali, enti pubblici e società partecipate.

Il corso è particolarmente indicato per chi:

• coordina persone, progetti o servizi;
• partecipa alla gestione di uffici o aree operative,
• è coinvolto in processi di cambiamento organizzativo o in progetti che richiedono collaborazione tra uffici.

Il corso è indicato per persone con almeno 1–2 anni di esperienza nel ruolo, che desiderano strumenti concreti per gestire cambiamenti, problemi ricorrenti e dinamiche di team.

Il corso è rivolto a dirigenti, quadri, funzionari con incarichi di responsabilità, coordinatori di servizio/area e collaboratori, che partecipano, a vario titolo, ai processi di cambiamento organizzativo e al lavoro di squadra nei servizi e desiderano rafforzare le proprie competenze trasversali in linea con gli indirizzi nazionali su formazione e sviluppo del personale della PA. È un percorso di aggiornamento e potenziamento, con taglio operativo.

Al termine delle 16 ore i partecipanti saranno in grado di:

• riconoscere le principali forme di cambiamento che interessano la PA e le resistenze tipiche che ne derivano;
• leggere i problemi organizzativi in termini di “tentate soluzioni” e logiche non ordinarie, utilizzando il problem solving strategico;
• applicare tecniche chiave di problem solving strategico a casi concreti del proprio contesto;
• distinguere tra gruppo e team di lavoro, individuando le principali trappole del team working e del group thinking;
• utilizzare strumenti per migliorare le capacità di raggiungimento degli obiettivi, la collaborazione, l’efficacia delle riunioni e dei processi decisionali condivisi;
• definire piani di miglioramento di team legati a cambiamento, problemi ricorrenti e collaborazione.

Il lavoro alterna inquadramenti teorici essenziali, esercitazioni, simulazioni e analisi di casi portati dai partecipanti. Circa il 40% del tempo è dedicato ad attività pratiche.

È richiesta una minima conoscenza del contesto organizzativo di appartenenza (processi, ruoli, procedure). Non sono necessarie competenze pregresse in metodologie di change management o problem solving strategico.

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.