La leadership risonante: attrarre e coinvolgere i gruppi con l’Intelligenza Emotiva

Il corso tratta della leadership applicata ai gruppi di lavoro e di relazione, partendo dall'idea che chi guida debba prima governare le proprie emozioni e il proprio modo di stare con gli altri. Il percorso si sviluppa su tre blocchi: come si comportano i gruppi (coesione, comunicazione, potere, status), il ruolo del facilitatore che unisce competenze tecniche ed emotive, e alcuni strumenti pratici come il brainstorming, il lavoro creativo sulla fiducia e la gestione della parola durante gli incontri. A trarne più vantaggio sono i conduttori di gruppi, i formatori e chi coordina team, ma anche chiunque voglia migliorare il modo di relazionarsi in famiglia o nella vita sociale.

• Il leader e i gruppi
• 01 – Lavorare con i gruppi
• 00:09:00
• 02 – Intelligenza Emotiva del leader
• 00:06:00
• 03 – Il gruppo come amplificatore
• 00:11:00
• 04 – La memoria transattiva
• 00:07:00
• 05 – Team building e team training
• 00:07:00
• 06 – Il brainstorming
• 00:10:00
• 07 – Limiti del brainstorming
• 00:10:00
• Funzionamento dei gruppi
• 08 – Gruppi e loro funzionamento
• 00:11:00
• 09 – Coesione e appartenenza
• 00:07:00
• 10 – Stabilità affettiva ed equilibrio operativo
• 00:06:00
• 11 – Le reti di comunicazione
• 00:06:00
• 12 – Rendimento del gruppo
• 00:10:00
• 13 – La leaderanza
• 00:11:00
• 14 – Modelli di leaderanza
• 00:08:00
• 15 – La gestione del potere
• 00:10:00
• 16 – Lo status
• 00:08:00
• La leadership risonante
• 17 – Il facilitatore leader con Intelligenza Emotiva
• 00:09:00
• 18 – Quando leader e capo sono la stessa persona
• 00:06:00
• 19 – La leadership risonante
• 00:06:00
• 20 – La cura per la temperatura emotiva del gruppo
• 00:08:00
• 21 – Life skills del leader facilitatore
• 00:11:00
• 22 – Risonanza limbica ed emozioni nei gruppi
• 00:08:00
• 23 – Coesistenza delle competenze tecniche ed emotive per il facilitatore leader
• 00:07:00
• 24 – Facilitatori e leader come sviluppatori del potenziale
• 00:09:00
• Strumenti per la leadership
• 25 – La pratica creativa per rafforzare la fiducia
• 00:07:00
• 26 – Vedere oltre con il Metodo Autobiografico Creativo
• 00:07:00
• 27 – La gestione della verbalizzazione
• 00:06:00
• Prova conclusiva
• Prova conclusiva