Allenamento comportamentale
da 450 € + IVACis Scuola Per La Gestione D'Impresa
27 ottobre 2026
Problem solving e processi decisionali
Problem solving e processi decisionali
In breve
Il corso è progettato per sviluppare capacità pratiche nella gestione quotidiana, favorire una visione d'insieme dei problemi, analizzarne le cause, stabilire priorità e definire strategie efficaci in base a risorse, mezzi e tempi
Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.
In sintesi
Il corso lavora su come affrontare un problema dal momento in cui emerge fino alla decisione operativa. Si parte dal capire di che problema si tratta davvero: separarlo in questioni più piccole, metterle in ordine di urgenza e raccogliere dati concreti prima di muoversi. Poi si colloca il problema nel proprio ruolo e nei vincoli dell'organizzazione, perché una soluzione valida in astratto può non reggere nel contesto reale. Infine si passa a confrontare alternative, valutarne le ricadute sull'intera struttura, pianificare risorse e tempi e prevedere le resistenze che qualcuno opporrà. È pensato soprattutto per chi coordina attività, gestisce team o deve prendere decisioni con budget e scadenze limitati, come figure di management intermedio e responsabili di funzione.
Programma
Modulo l
- Definizione del problema: definire il problema; strumenti d'indagine; identificare i problemi in ordine di priorità; scomporre il problema principale in problemi secondari; acquisire informazioni oggettive sulla reale natura del problema
Modulo 2
- Contestualizzazione del problema: definizione di ruolo e funzione; problematiche collegate alla propria funzione; limiti operativi aziendali e scelte aziendali
Modulo 3
- La soluzione del problema: eliminare le cause; saper rispondere alle domande poste dal problema; ricercare e valutare le alternative; definire le implicazioni e le conseguenze sul sistema azienda; analisi della decisione e scelta della soluzione
Modulo 4
- Aspetti decisionali nella soluzione del problema: i risultati possibili e le risorse da utilizzare; ricerca delle risorse necessarie; ipotesi di programmazione e azione; resistenza alle soluzioni; analisi dell'impatto; piano operativo e definizione dei tempi; decision making: decidere come agire in base alle risposte ottenute; decision taking: passare all'azione; analisi dei risultati conseguiti
Come imparerai
Aula, simulazioni, giochi di ruolo
Certificazione finale
Attestato di frequenza REGIONALE
Scheda del corso
- Modalità
- In presenza
- Quota di partecipazione
- Gratuito
- Ente organizzatore
- Daam srl
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
Il corso «Problem solving e processi decisionali» è gratuito.
Si può seguire online?
No, il corso si svolge in presenza.
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