Problem solving strategico

Il corso mostra come affrontare un problema partendo da una strategia prima di passare alle soluzioni, evitando il gesto più comune davanti a una difficoltà: provare rimedi a caso. Il metodo prevede di definire con precisione il problema, valutare cosa ha già funzionato o no, e costruire alternative operative seguendo logiche non convenzionali. Chi lavora con la gestione di collaboratori e con l'organizzazione interna di un'azienda è il pubblico più diretto, perché in quei contesti le criticità si ripresentano di continuo e richiedono un metodo ripetibile. Chi partecipa può ricavarne un modo strutturato per analizzare le situazioni, distribuire tempi e risorse per obiettivi e ridurre i conflitti tra le persone coinvolte.

• Sviluppare capacità di analisi di un problema
• Fornire un metodo strutturato di risoluzione problemi
• Fornire strumenti che aiutino ad organizzare il lavoro per obiettivi (organizzazione del tempo e delle risorse)
• Agevolare la realizzazione di performance efficaci
• Facilitare l’organizzazione dei tempi
• Ridurre la conflittualità tra le parti coinvolte a livello organizzativo