- ore 10.00/18.00, con due ore di pausa
- Gestione fisica e gestione a distanza del Team: differenze e opportunità
- Affrontare il cambiamento nella gestione dei collaboratori a distanza
- Competenze manageriali nel distance team management
- Calibrare la “presenza” virtuale del Team Leader: coordinare o controllare?
- Gestire l’ingresso di nuova risorsa nel team remoto
- Performance management a distanza: come mantenere alta la motivazione del team remoto
- Strumenti e Tecniche per feedback efficaci
- Il colloquio di valutazione a distanza come leva motivazionale
Strumenti e Tecniche per il Remote Team Management efficace
Alza il livello delle performance del tuo Team esercitando al meglio la tua leadership a distanza. Formazione LIVE in web-conference, come in aula.

Info basate su dati pubblici. I dati potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali sul sito del provider. Formazione non è responsabile del corso, organizzato dal provider, che è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso.
In sintesi
Corso organizzato da Hideea Srl. Costa 195 €.
Alza il livello delle performance del tuo Team esercitando al meglio la tua leadership a distanza. Formazione LIVE in web-conference, come in aula.
Il programma
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a Team Leader, Manager e Professional di piccole e medie imprese e Start-up che gestiscono risorse e progetti a distanza.
Obiettivi
Il corso “Strumenti e Tecniche per il Remote Team Management efficace” arricchisce le tue competenze di leadership per:
- incentivare la motivazione del tuo team in smart working;
- costruire un rapporto di fiducia con i membri del tuo team generando coesione e collaborazione;
- sviluppare capacità di relazione e di comunicazione efficace anche online;
- guidare il tuo team verso il raggiungimento di obiettivi comuni con equilibrio ed empatia;
- valorizzare le performance ed effettuare assessment di valutazione a distanza;
- scegliere i giusti strumenti per la comunicazione e la pianificazione di una strategia condivisa;
- organizzare meeting online efficaci.
Il corso è tenuto dalla Dott.ssa Maria Luisa Aniello, Counselor Aziendale con approccio relazionale e Senior Trainer in corsi di Alta formazione per le soft skills, con esperienza nella formazione, sviluppo della Leadership e valorizzazione delle performance del Management di aziende come MSX International, Boeing Italia, Gruppo la Meridiana, Lush Spa etc. (leggi il suo CV completo).
La formazione, della durata di 6 ore, prevede momenti di brainstorming ed esercitazioni guidate per la definizione di un piano d’azione immediato per ciascun partecipante.
Date disponibili
- 19 ottobre 2026 a Web Conference
- 22 ottobre 2026 a Web Conference
- 23 ottobre 2026 a Web Conference
- 26 ottobre 2026 a Web Conference
- 27 ottobre 2026 a Web Conference
- 29 ottobre 2026 a Web Conference
- 30 ottobre 2026 a Hideea Srl
- 3 novembre 2026 a Web Conference
- 5 novembre 2026 a Web Conference
- 6 novembre 2026 a Web Conference
- 11 novembre 2026 a Web Conference
- 12 novembre 2026 a Web Conference
- 17 novembre 2026 a Web Conference
- 19 novembre 2026 a Web Conference
- 26 novembre 2026 a Web Conference
- 27 novembre 2026 a Web Conference
- 1 dicembre 2026 a Web Conference
- 3 dicembre 2026 a Web Conference
- 10 dicembre 2026 a Web Conference
- 11 dicembre 2026 a Web Conference
- 22 gennaio 2027 a Web Conference
- 5 febbraio 2027 a Web Conference
- 12 febbraio 2027 a Web Conference
- 26 febbraio 2027 a Web Conference
- 12 marzo 2027 a Web Conference
- 14 maggio 2027 a Web Conference
Scheda del corso
- Quando
- giovedì 15 ottobre 2026
- Durata
- 6 ore
- Quota di partecipazione
- 195 €
- Ente organizzatore
- Hideea Srl
- Lingua
- Italiano
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
195 €.
