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Corso di tecniche di negoziazione digital 4.0Di SeleforDate n.d.16 ore
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Corso di tecniche di negoziazione digital 4.0

Di Selefor

Date n.d.

16 ore

In breve

Le competenze «soft» sono da sempre caratterizzate dal peso rilevante all’ interno delle organizzazioni e, conseguentemente, nei percorsi di carriera o più semplicemente nel «benessere» di ciascuno all’ interno dell’organizzazione stessa.

Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.

In sintesi

Il corso insegna a condurre una trattativa in ambito lavorativo, partendo dalle basi del processo negoziale e dal ruolo del negoziatore, e tocca temi come la gestione delle proprie capacità di crescita, la comunicazione assertiva e l'ascolto, oltre alle strategie cooperative e competitive e alle distorsioni mentali che portano a decisioni sbagliate. È pensato soprattutto per quadri, middle manager e project manager del settore delle utility, ma anche per chiunque debba negoziare con colleghi, fornitori o clienti. Chi partecipa ne ricava strumenti da usare subito per preparare un confronto, leggere le mosse dell'interlocutore e chiudere accordi più solidi, oltre a un piano d'azione da applicare al rientro in ufficio.

Programma

Self leadership e autostima

  • Incidere sulla self-leadership, ovvero la meta-capacità individuale di governare con successo il proprio processo di crescita e sviluppo;
  • Valorizzare il potenziale, neutralizzare i killer individuali;
  • Leadership e cambiamento;
  • leadership e change management;

I fondamenti del processo negoziale e le competenze del negoziatore

  • Cosa significa negoziare;
  • Le fasi del processo di Negoziazione
  • Quando entrare in area negoziale: i confini della negoziazione.

La comunicazione incisiva

  • Gli assiomi della comunicazione;
  • La comunicazione non verbale;
  • L’assertività;
  • Test di autovalutazione;
  • L’ascolto attivo;
  • Test di autovalutazione;
  • La comunicazione generativa.

Elementi strutturali di un processo negoziale

  • Strategie e tattiche negoziali.
  • Il dilemma del negoziatore: cooperazione versus competizione.
  • Le trappole della negoziazione: le distorsioni cognitive.
  • La strategia competitiva. Le tattiche di accumulo di potere negoziale.
  • La strategia integrativa.
  • Le tattiche di redistribuzione.

IMPLEMENTAZIONI/OPZIONI AGGIUNTIVE:

  • Action Plan come output «formalizzato» da sviluppare al ritorno al lavoro;
  • Consulting / supporto dedicato di processo in fase di kick-off in corso di realizzazione ed in fase di verifica ex-post
  • Follow up individuale.

Hai bisogno di noi? Contattaci subito per email a commerciale@selefor.it o chiamaci al 3393448753 o 08119750217

A chi è rivolto

Quadri, Middle Management, Project Manager, e più in generale tutte le figure professionali che desiderano investire sull’accrescimento delle competenze manageriali distintive proprie del settore delle Utilities.

Come imparerai

Concretezza dei suggerimenti comportamentali, in modo da favorire una attiva sperimentazione degli apprendimenti applicabili da subito nella realtà aziendale di riferimento; approccio teso a favorire il massimo di auto riflessione e di consapevolezza sui propri comportamenti e convinzioni attraverso la metodologia dell’Empowerment e Self Empowerment; apprendimento attivo di tecniche e skills specifiche; applicabilità immediata sul lavoro di ciascun partecipante

Certificazione finale

A fine del singolo o dell’intero percorso formativo verrà rilasciato l’attestato di frequenza con la descrizione delle competenze acquisite.

Scheda del corso

Durata
16 ore
Ente organizzatore
Selefor
Lingua
Italiano
Prezzo nd
Richiedi info iscrizione

Formazione non è responsabile del corso. Il provider è il solo responsabile dell’iscrizione e dell’erogazione del corso. I dati sono basati su dati pubblici e potrebbero essere imprecisi o non aggiornati: verificali con il provider.

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